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2023年全國郵政經(jīng)營服務(wù)工作會議暨普遍服務(wù)工作會議報告摘要

2023-02-16來源:中國郵政網(wǎng)

  2022年工作亮點(diǎn)

  過去一年,各級郵政企業(yè)在集團(tuán)公司黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,堅定不移貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署,最大限度克服疫情不利影響,認(rèn)真履行普遍服務(wù)和特殊服務(wù)職責(zé),積極推動郵政經(jīng)營服務(wù)工作取得明顯成效。

 ?。ㄒ唬﹫猿帧叭嗣襦]政為人民”的初心使命,郵政服務(wù)水平大幅提升。 

  一是普服質(zhì)量明顯提高。省會城市間普郵全程時限從4.76天提速至2.4天。西部地區(qū)建制村投遞頻次達(dá)標(biāo)率達(dá)到99.86%。縣級城市黨政機(jī)關(guān)《人民日報》當(dāng)日見報率提至85.66%;機(jī)要通信持續(xù)保持萬無一失。二是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)鞏固夯實(shí)。新增農(nóng)村投遞汽車1.9萬輛,全國累計達(dá)到3.8萬輛。全國周三班及以上建制村投遞頻次占比達(dá)到99.96%,周五班及以上占比達(dá)到58%。新增1761個抵邊自然村穩(wěn)定通郵,郵政網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)設(shè)所、村村通郵”,延伸到抵邊自然村。三是網(wǎng)點(diǎn)形象煥然一新。連續(xù)三年累計完成1.8萬處營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造,累計壓降5641個委代辦局所和4769個單人局所。四是制度保障更加有力。出臺《郵政普遍服務(wù)行政處罰企業(yè)內(nèi)控管理辦法》,修訂《郵政普遍服務(wù)和特殊服務(wù)補(bǔ)貼與服務(wù)質(zhì)量掛鉤管理辦法》,強(qiáng)化普遍服務(wù)制度管理。五是重大任務(wù)成果豐碩。圓滿完成黨的二十大、冬奧會、冬殘奧會、十九屆中央第九輪巡視專用信箱等國家重大活動服務(wù)保障;綠色包裝治理實(shí)現(xiàn)行業(yè)生態(tài)環(huán)?!?917”工程目標(biāo)。 

 ?。ǘ﹫猿址?wù)黨和國家重大戰(zhàn)略部署,郵政綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。 

  一是服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展。健全服務(wù)鄉(xiāng)村振興的工作體系和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動方案五大類12項目標(biāo)。27個省份1035個項目納入本地縣域商業(yè)體系項目庫。二是三級物流體系建設(shè)取得新突破。2022年全國新建重點(diǎn)示范縣731個,建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心近6000個、村級站點(diǎn)19萬個,建設(shè)687個縣郵件處理場地、480個農(nóng)品倉、489個下行批銷倉,建成場地面積154萬平方米。自提點(diǎn)全面布局,累計建成自有自提點(diǎn)46.4萬個,業(yè)務(wù)量達(dá)到25.4億件,點(diǎn)、量均實(shí)現(xiàn)翻番增長??爝f包裹自提率達(dá)到71.5%。郵快合作增點(diǎn)擴(kuò)量,建制村覆蓋率達(dá)到70%,快遞進(jìn)村業(yè)務(wù)量近21.8億件。交郵合作加速覆蓋,各地郵政企業(yè)進(jìn)駐縣級客運(yùn)中心367處,進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸服務(wù)站1198個。累計開通交郵聯(lián)運(yùn)線路2497條。三是渠道平臺轉(zhuǎn)型全面深化,連鎖化經(jīng)營效果初顯。網(wǎng)點(diǎn)疊加業(yè)務(wù)種類達(dá)到13類61項,萬元以上網(wǎng)點(diǎn)占比提升至98.9%。主題郵局收入5.2億元,校園網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐2456所;咖啡郵局成功試點(diǎn)經(jīng)營,單店日均到店人數(shù)達(dá)到525人;煙草零售成為新增長點(diǎn),銷售額較上一年增長2倍;社區(qū)團(tuán)購交易額達(dá)到13.9億元。加快“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成功打造“益陽模式”。全國常態(tài)化使用進(jìn)銷存站點(diǎn)超過2.5萬個,站主累計形成AUM達(dá)到281.2億元,完成計劃進(jìn)度140.6%。在線業(yè)務(wù)平臺交易額達(dá)到97億元;企業(yè)微信數(shù)字化營銷業(yè)績達(dá)到23.9億元。四是農(nóng)村電商規(guī)模穩(wěn)步提升,郵樂平臺價值日益凸顯。農(nóng)產(chǎn)品上行商流達(dá)到101.3億元,工業(yè)品下行商流達(dá)到110.4億元,雙向商流規(guī)模達(dá)到211.7億元,再創(chuàng)新高。集團(tuán)成功控股郵樂公司,圓滿舉辦第六屆郵政“919電商節(jié)”,郵樂平臺日均UV達(dá)121萬,GMV達(dá)137億元。五是協(xié)同項目取得新突破。重點(diǎn)協(xié)同項目收入達(dá)到342.4億元;重點(diǎn)總部戰(zhàn)略合作項目收入達(dá)到63.6億元。六是會員和客服體系日益完善。郵生活會員服務(wù)平臺新增用戶5084萬人,“業(yè)務(wù)+行為”積分體系發(fā)放積分突破10億元,“線上郵生活+線下郵掌柜”積分兌換交易額達(dá)到4.9億元。車主通平臺交易額達(dá)到12.5億元。建成中國郵政智能客服平臺,智能獨(dú)立接待率接近80%,達(dá)到行業(yè)較好水平。11185客服平臺實(shí)行全國統(tǒng)一接入、統(tǒng)一受理,工單分發(fā)各?。▍^(qū)、市)處理的新模式,有效保障郵務(wù)客服穩(wěn)定高效。 

  (三)堅持用心用情服務(wù)人民用郵需求,郵務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。 

  全年實(shí)現(xiàn)收入358.4億元。一是函件傳媒業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。函件傳媒收入達(dá)到47.8億元。公益包裹累計募集捐款1547.1萬元。新媒體業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入17.4億元。實(shí)現(xiàn)全國1.4萬個網(wǎng)點(diǎn)視頻聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,發(fā)布內(nèi)外部宣傳廣告超1萬條。二是報刊發(fā)行業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步增長。全年實(shí)現(xiàn)收入96.3億元。2023年度報刊大收訂克服極大困難,實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額252.1億元,同比增長3.3%。《習(xí)近平談治國理政》(第四卷)發(fā)行達(dá)1000萬冊,郵政發(fā)行渠道影響顯著增強(qiáng)。當(dāng)年新接辦報刊248種。三是集郵文創(chuàng)轉(zhuǎn)型成效逐步顯現(xiàn)。集郵業(yè)務(wù)全年實(shí)現(xiàn)收入83.5億元,生肖項目收入達(dá)到55.6億元,冬奧會項目五年累計收入達(dá)到7億元;全面保障黨的二十大郵票發(fā)行;實(shí)施郵票郵品條碼化應(yīng)用,加快集郵數(shù)字轉(zhuǎn)型;文創(chuàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新運(yùn)營“中郵文創(chuàng)”品牌,實(shí)現(xiàn)收入2億元。 

 ?。ㄋ模﹫猿痔嵘龑I(yè)能力驅(qū)動價值成長,中郵保險實(shí)現(xiàn)逆勢增長。 

  全年營收規(guī)模達(dá)到1130億元。對集團(tuán)增收貢獻(xiàn)率達(dá)到32%,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到4459億元,位列行業(yè)第8,保費(fèi)規(guī)模達(dá)到914億元,躍升至行業(yè)第7,尤其是新業(yè)務(wù)價值在行業(yè)整體負(fù)增長的情況下逆勢增長31%,規(guī)模達(dá)到70.5億元。在郵銀渠道建成了531人的保險規(guī)劃師隊伍和451人的派駐專職講師隊伍,并全部下沉到一線,賦能成效顯著。

  2023年總體思路

  全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,深刻領(lǐng)會和全面落實(shí)集團(tuán)公司“三大核心優(yōu)勢”“十項戰(zhàn)略任務(wù)”工作部署要求。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,與時俱進(jìn)做好普遍服務(wù)保障;堅持守正創(chuàng)新、提質(zhì)升級,加快推進(jìn)郵務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展;深化渠道平臺轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)三級物流體系支撐保障能力,聚焦三大核心要素做大商流規(guī)模,形成“四流融通”發(fā)展新局面,全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;持續(xù)推進(jìn)管理提升、隊伍建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面提升經(jīng)營服務(wù)質(zhì)效,推動郵政業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  2023年重點(diǎn)工作

  (一)普遍服務(wù)方面

  郵政普遍服務(wù)是黨和國家賦予郵政企業(yè)的神圣使命,在維護(hù)國家主權(quán)、保證通信自由、服務(wù)經(jīng)濟(jì)民生等方面發(fā)揮著重要作用。要自覺同中央要求、百姓期盼對標(biāo)對表,與時代發(fā)展同行、與人民需求同步,不斷提升普遍服務(wù)的供給質(zhì)量和水平。 

  1.從講政治來看,必須在思想認(rèn)識上高度重視普遍服務(wù)。從中央要求看:普遍服務(wù)是保障國家公共服務(wù)均等化的制度性安排,政治性是普遍服務(wù)最根本的屬性。各級郵政企業(yè)在抓普服工作上,要始終堅持將講政治挺在第一位。從法定義務(wù)看:普遍服務(wù)是郵政企業(yè)必須履行的法定義務(wù),《郵政法》明確規(guī)定了普遍服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)深度、監(jiān)管要求。法定義務(wù)必須承擔(dān)、法律紅線不容觸碰,各省(區(qū)、市)郵政務(wù)必守土有責(zé)、守土盡責(zé)。從企業(yè)發(fā)展看:普遍服務(wù)是中國郵政的立業(yè)之本、發(fā)展之基。正因為中國郵政承擔(dān)著普遍服務(wù)職責(zé),才贏得了國家支持、社會尊重和人民信任,郵政各板塊業(yè)務(wù)才有了強(qiáng)大的政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),才能“生根發(fā)芽、發(fā)展壯大”,實(shí)現(xiàn)中國郵政國有資產(chǎn)保值增值。 

  2.從“國之大者”要求看,必須在行動上落實(shí)九件大事。一要全面深化普遍服務(wù)思想教育。二要持續(xù)提升普遍服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗。三要全面推進(jìn)普郵全程時限提速。四要增加建制村投遞頻次。五要持續(xù)壓降郵件信息斷點(diǎn)率。六要積極推進(jìn)抵邊村郵政服務(wù)覆蓋。七要確保機(jī)要通信萬無一失。八要加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)。九要做好重大活動服務(wù)保障。 

  3.從“根”和“魂”的定位來看,必須從嚴(yán)督導(dǎo)與考核。一要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。二要做好定期通報。三要加大考核力度。 

  4.從滿足新時代人民需求來看,必須與時俱進(jìn)豐富拓展普遍服務(wù)新的內(nèi)涵外延。一要積極主動適應(yīng)新時代人民新需求,賦予普遍服務(wù)新內(nèi)涵。信函打造“線上寫、線下寄”互動新模式。包裹與信函業(yè)務(wù)結(jié)合創(chuàng)新推出信包業(yè)務(wù)。報刊發(fā)行做大政務(wù)圖書規(guī)模。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)進(jìn)網(wǎng)點(diǎn),方便群眾“少跑腿,一次辦”。拓展簡易型普惠保險。推進(jìn)愛心包裹項目,拓展助軍、助學(xué)、助農(nóng)、助困等公益服務(wù)范圍,搭建公益服務(wù)平臺等,全面提升公共服務(wù)均等化水平。二要積極主動適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展普遍服務(wù)新外延。要加快三級物流體系建設(shè)。要充分發(fā)揮郵政農(nóng)村物流優(yōu)勢,提供業(yè)務(wù)范圍更廣、網(wǎng)絡(luò)能力更強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量更高、保障機(jī)制更優(yōu)的郵政普遍服務(wù)。

 ?。ǘ┼]務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展方面

  1.推動函件媒體業(yè)務(wù)發(fā)展育生機(jī)、開新局。函件業(yè)務(wù)要通過“以信為本、守正創(chuàng)新、項目引領(lǐng)”,推動傳統(tǒng)信函向“快、簡、易、見”轉(zhuǎn)變,加快函件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。以信息化手段提升函件服務(wù)品質(zhì)。以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品滿足人民新需求。以項目引領(lǐng)促進(jìn)函件規(guī)模效益提升。新媒體業(yè)務(wù)要打造立體式郵政新媒體矩陣,提升專業(yè)化服務(wù)能力,推進(jìn)線上線下媒體融合發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)線下媒體聯(lián)網(wǎng)連鎖化運(yùn)營。全面推進(jìn)線上媒體多元化運(yùn)營。確保直播營銷與智融平臺健康發(fā)展。 

  2.穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展報刊業(yè)務(wù)?!班]發(fā)合一”是黨賦予中國郵政的特殊使命,是傳遞黨的聲音、聯(lián)系人民群眾的重要紐帶。一是鞏固提升報刊發(fā)行主渠道地位。二是提升報刊服務(wù)質(zhì)量。三是大力培育圖書業(yè)務(wù)新增長點(diǎn)。四是增強(qiáng)報刊線上銷售能力。 

  3.突出集郵資源優(yōu)勢打造效益標(biāo)桿。集郵業(yè)務(wù)要發(fā)揮“政治屬性、文化價值、紐帶橋梁”作用,集中全網(wǎng)資源辦大事,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是講好中國故事、打造精品工程。二是深耕集郵、集藏、政企和協(xié)會會員、青少年、文化消費(fèi)六大客群,做大項目規(guī)模。三是加強(qiáng)集中管控、打造效益標(biāo)桿。 

  4.做大文創(chuàng)業(yè)務(wù)規(guī)模。堅持“做優(yōu)產(chǎn)品、做響品牌、做強(qiáng)渠道”,做大文創(chuàng)業(yè)務(wù)規(guī)模。一是加大產(chǎn)品研發(fā)力度。二是實(shí)施品牌連鎖經(jīng)營。三是強(qiáng)化渠道支撐作用。

  (三)渠道平臺轉(zhuǎn)型和三級物流體系建設(shè)方面

  1.持續(xù)推進(jìn)渠道平臺轉(zhuǎn)型。一要通過疊加賦能,提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營效益。要按照“3+3”模式開展網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)疊加。二要通過品牌連鎖經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)渠道平臺轉(zhuǎn)型體系化發(fā)展。要按照統(tǒng)一規(guī)劃,積極落地五條連鎖經(jīng)營賽道:一是開展咖啡賽道試點(diǎn),提升“咖啡郵局”市場影響力。二是推進(jìn)煙草零售品牌化規(guī)模化發(fā)展。三是推廣主題郵局新零售運(yùn)營模式。四是加強(qiáng)校企合作,提升高校網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營成效。五是做大社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)規(guī)模。 

  2.加快推進(jìn)三級物流體系建設(shè)應(yīng)用。一是加強(qiáng)政企對接、加快項目建設(shè)。要積極爭取鄉(xiāng)村振興等政策支持,確保2023年新建200個多功能縣級倉配中心,新建5000個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共配中心,累計建設(shè)30萬個村級站點(diǎn)。納入中央財政補(bǔ)貼的項目要早準(zhǔn)備、早規(guī)劃、早建設(shè),確保高標(biāo)準(zhǔn)落地。二是發(fā)揮保障作用、提升應(yīng)用效能。對內(nèi)要支撐板塊協(xié)同發(fā)展,對外要擴(kuò)大合作朋友圈。三是強(qiáng)化科技賦能、提升運(yùn)營效率。

  3.加快自提點(diǎn)布局,促進(jìn)寄遞投遞降本增效。自提點(diǎn)建設(shè)應(yīng)用是當(dāng)前和今后一段時期郵政工作的重中之重,是疏解寄遞投遞壓力、促進(jìn)降本增效的迫切需要,是構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)、打造郵政獨(dú)有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略布局。一要加快自提點(diǎn)建設(shè)布局。全面推進(jìn)“自有+社會”“城市+農(nóng)村”“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”自提點(diǎn)建設(shè)。二要因地制宜推廣多種模式的集約化投遞方式。三要規(guī)范自提點(diǎn)酬金結(jié)算。 

 ?。ㄋ模┺r(nóng)村電商方面 

  1.以打造大單品為抓手,做優(yōu)郵政品牌,做大商流規(guī)模。農(nóng)產(chǎn)品上行方面,一要圍繞基地建設(shè)豐富選品。以建設(shè)惠農(nóng)示范社和示范企業(yè)為抓手,覆蓋國家級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),對1000個基地進(jìn)行提質(zhì)升級,建設(shè)200個全國級基地;要按照時令蔬果、水產(chǎn)肉蛋、米面雜糧、食用油、干貨調(diào)料等五大品類進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營,不斷豐富農(nóng)產(chǎn)品品種。二要定制“郵政農(nóng)品”自有商品。精選“受眾廣、消費(fèi)頻次高”的農(nóng)產(chǎn)品,定制暢銷單品,與“郵樂”線上線下聯(lián)動。三要圍繞渠道運(yùn)營和活動運(yùn)營做大商流規(guī)模。工業(yè)品下鄉(xiāng)方面,一要通過聚量統(tǒng)談加快全網(wǎng)定制商品開發(fā),做出品牌、做大規(guī)模。二要因地制宜開發(fā)區(qū)域商品,豐富品類、提升效益。 

  2.以業(yè)務(wù)疊加為抓手,增強(qiáng)站點(diǎn)黏性,提升運(yùn)營質(zhì)效。一要確?!熬W(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運(yùn)營模式落實(shí)到位。二要加快社區(qū)團(tuán)購發(fā)展。三要提升郵樂小店分享及成單質(zhì)量。 

  3.以進(jìn)銷存為抓手,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造協(xié)同生態(tài)。要加快復(fù)制“益陽模式”,盡快精準(zhǔn)選點(diǎn)、組建隊伍、配備設(shè)備、跑通模式,形成“全網(wǎng)一盤棋”的規(guī)模效應(yīng)。一要高度重視、組建專班。二要明確政策、加大投入力度。重點(diǎn)是要確保雙屏機(jī)的投入,雙屏機(jī)是推廣進(jìn)銷存和業(yè)務(wù)疊加的重要載體,能夠有效提升站點(diǎn)黏性,提升到店客戶體驗。三要做出效益、做出規(guī)模。 

 ?。ㄎ澹﹨f(xié)同發(fā)展方面 

  深入貫徹落實(shí)集團(tuán)打造“三大核心優(yōu)勢”要求,聚焦項目協(xié)同、客戶協(xié)同兩大重點(diǎn)工作,以“市場深耕、客戶生根”為目標(biāo),持續(xù)提升“協(xié)同”核心競爭優(yōu)勢。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)協(xié)同項目和重點(diǎn)總部戰(zhàn)略合作項目收入同口徑增長10%;全面實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展“9218”工程目標(biāo)。 

  1.抓實(shí)重點(diǎn)協(xié)同項目。一是惠農(nóng)合作項目要抓產(chǎn)業(yè)、助振興。要深耕“村社戶企店”重點(diǎn)客群,協(xié)同開發(fā)重大產(chǎn)業(yè),持續(xù)深化重點(diǎn)業(yè)務(wù)。二是會員服務(wù)項目要建體系、提價值。三是政務(wù)服務(wù)項目要優(yōu)體系、穩(wěn)地位。

  2.深挖客戶協(xié)同價值。一要深化總部戰(zhàn)略客戶協(xié)同拓展。二要持續(xù)挖掘個人客戶潛在價值。

 ?。┲朽]保險方面

  圍繞集團(tuán)新增長極的戰(zhàn)略部署,深化協(xié)同,全面賦能。一是堅持“中郵保險優(yōu)先發(fā)展”毫不動搖。在資源配置上加大力度,繼續(xù)提升中郵保險期交保費(fèi)渠道占比。二要堅持價值轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。要推動高價值業(yè)務(wù)回歸中郵保險,協(xié)同推進(jìn)自辦保險高價值業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三要高度重視普惠保險。 

 ?。ㄆ撸┓?wù)質(zhì)量方面 

  要堅持從客戶視角審視郵政服務(wù)的問題、短板和差距,驅(qū)動郵政服務(wù)品質(zhì)全面提升。一要深入開展客戶體驗問題整改。二要進(jìn)一步優(yōu)化完善客服體系。三要強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核。 

 ?。ò耍?shù)字化轉(zhuǎn)型方面 

  構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的新型生產(chǎn)關(guān)系,打破業(yè)務(wù)豎井,打通產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、管理各環(huán)節(jié),建立統(tǒng)一的數(shù)字化運(yùn)營管理體系。一要加強(qiáng)頂層設(shè)計,做好郵務(wù)數(shù)字化規(guī)劃和建設(shè)。要建立覆蓋商品全生命周期和客戶全服務(wù)旅程的數(shù)據(jù)收集、分析與應(yīng)用體系,實(shí)現(xiàn)由數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理活動開展。二要利用數(shù)字化工具,激發(fā)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型活力。普服專業(yè)要建設(shè)全國郵政企業(yè)普遍服務(wù)遠(yuǎn)程集中管控中心;函件專業(yè)要按照中臺化模式,實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理;集郵專業(yè)要豐富郵票郵品二維碼應(yīng)用場景,加大數(shù)字庫房、大數(shù)據(jù)分析、溯源追蹤等數(shù)字化應(yīng)用力度;報刊專業(yè)要發(fā)揮數(shù)字資產(chǎn)價值,提升精準(zhǔn)營銷效果。 

  (九)人才隊伍建設(shè)方面 

  一要強(qiáng)化郵務(wù)業(yè)務(wù)人才隊伍建設(shè),提升經(jīng)營管理能力。普服管理條線要加快配足各級普服專職管理崗位。文化傳媒專業(yè)要培育形成“懂市場、精業(yè)務(wù)、善策劃、會營銷、強(qiáng)管理”的專業(yè)隊伍。普通包裹業(yè)務(wù)要明確管理職責(zé)。渠道平臺條線要完善專業(yè)化運(yùn)營體系,通過社會合作方式建立運(yùn)營團(tuán)隊。二要提升郵樂平臺運(yùn)營能力,全面發(fā)揮郵樂公司支撐保障作用??焖偬嵘翱萍贾?、供應(yīng)鏈服務(wù)、平臺運(yùn)營、渠道管理”四大核心能力,支撐郵政新零售發(fā)展模式取得新突破。 

  各級郵政領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)。鍥而不舍地推進(jìn)隊伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神,緊盯關(guān)鍵少數(shù)和重要節(jié)點(diǎn)。抓好規(guī)范經(jīng)營,嚴(yán)肅財政紀(jì)律。